- Schémas directeurs du système d'information
- Résultats d'audit : analyse de processus liés au système
d'information (à partir d'ITIL mais pas seulement), analyse
organisationnelle, analyse technologique mises en regard des objectifs
des dirigeants et responsables.
- Négociation et élaboration de contrats de services en liaison
avec à des éléments de contrôle de gestion (unité d'oeuvre,
métrologie de performance)
- Définition et mise en place d'outils de gouvernance du
système d'information
- Assistance à maîtrise d'ouvrage et à maîtrise d'oeuvre :
stratégie et management du changement (processus, organisation,
technologie)
- Assistance à MOA et à MOE dans le cadre d'une stratégie de
dématérialisation
- Analyses, conseils et accompagnement dans le cadre de Plans
de Continuité/Reprise d'Activité (PCA/PRA) ou de stratégie de
sauvegarde / restauration.
- Industrialisation, élaboration de dossiers de normes &
standards techniques et organisationnelles.
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